Sie können auch anders!
In fünf Schritten aus der Vergleichbarkeitsfalle

von Petra Janeczka

Rosenheim – Unternehmen sind einem starken ökonomischen Wandel ausgesetzt. Um im Fokus der Aufmerksamkeit zu bleiben, investieren Unternehmer viel Zeit und Geld. Doch führen diese Investitionen immer zum gewünschten Ziel? Aus der Beratungspraxis stellt Petra Janeczka immer wieder fest, dass sich Verkaufserfolg und Unternehmensergebnis um ein Vielfaches steigern ließen, wenn im Vorfeld strategische Überlegungen stehen. Mit eindeutiger Strategie, klarer Positionierung und konsequenter Umsetzung kann sich ein Unternehmen aus der Vergleichbarkeitsfalle „befreien“ und sich mit einer eigenen Unternehmenspersönlichkeit von Wettbewerbern absetzen.

Um Unternehmen zukunftsfit zu machen, schlägt Petra Janeczka folgende Vorgehensweise vor. Erfolg ist für die erfahrene Beraterin weder Wunder noch Zufall.

1. Der Zukunft die Tür öffnen!

Strategie, Positionierung und Neuausrichtung stellen einen kontinuierlichen Prozess dar. Alles ist im Fluss und Veränderungen „fester“ Bestandteil des wirtschaftlichen Lebens. Sich in Sicherheit wiegen, ist trügerisch und birgt die Gefahr, von Mitbewerbern, Bestimmungen, Verordnungen und Marktentwicklungen überholt zu werden. Setzen Sie sich deshalb regelmäßig mit zukünftigen Bedürfnissen auseinander. Welche Veränderungen werden Ihr Unternehmen wie beeinflussen? Nehmen Sie sich immer wieder Zeit, um Veränderungsprozesse anzustoßen, denn stetige und kleine Veränderungen lassen sich viel leichter umsetzen.

2. Werden Sie attraktiv!

Konzentrieren Sie sich - neben Ihren bestehenden Kunden - verstärkt auf „Nichtkunden“. Setzen Sie sich damit auseinander, was Nichtkunden hindert, Ihre Produkte und Leistungen nachzufragen. Prüfen Sie, welche Veränderungen notwendig sind, um diese Zielgruppe anzusprechen. Fragen Sie, was sich spezielle Zielgruppen wünschen. Wie kann ich dieses Bedürfnis stillen? Stellen Sie den Zusatznutzen heraus. Beziehen Sie dabei Ihre Mitarbeiter ein, diese können neue Perspektiven geben.

3. Zeigen Sie Mut zur Kreativität!

Betrachten Sie den Wettbewerb. Was macht dieser, wie geht er vor? Dauerhafter Erfolg heißt, eingetretene Pfade zu verlassen, eine eigene Unternehmens- und Unternehmerpersönlichkeit zu sein. Denken Sie quer, denn Divergenz ist ein Erfolgsgeheimnis! Sie werden feststellen, dass „nur“ Produkte und Leistungen für Kunden nicht immer an erster Stelle stehen. Rücken Sie die Bedürfnisse und den individuellen Kundennutzen in den Vordergrund. Denn Kunden wollen emotional angesprochen werden.

4. Seien Sie authentisch!

Bei wichtigen Entscheidungen zählen häufig verlässliche Empfehlungen Dritter. Das schafft Sicherheit und verringert das Risiko einer Fehlentscheidung – das gilt für private wie berufliche Entscheidungen. Was zählt ist Authentizität und Persönlichkeit. Werden Sie „empfehlenswert“ und nutzen Sie jede Chance, einen guten Eindruck zu hinterlassen.

5. Hören Sie hin - sprechen Sie klar!

Hören Sie hin, was Kunden erzählen und stellen Sie sich auf die Sprache Ihrer Kunden ein. Prüfen Sie Ihr Auftreten auf Klarheit und Durchgängigkeit! Das beginnt bei der Visitenkarte, geht über eindeutige Unternehmensaussagen in Wort und Schrift und hört bei der Website noch lange nicht auf. Und nicht vergessen: Bilder von Ihnen, Ihrem Unternehmen, Ihren Mitarbeitern, Ihren Produkten sagen mehr als 1000 Worte.

Punktsieg für strategische Unternehmensentwicklung!

Das beste Produkt steht nicht immer auf Platz 1. Gute Produkte und zuverlässige Leistungen sind zwar Voraussetzungen. Der langfristige Erfolg kommt allerdings erst mit der nachhaltigen, konsequenten Unternehmensstrategie. Prüfen Sie deshalb, ob Ihr Unternehmen das zur Verfügung stehende Potential bereits ausschöpft. Vereinen Sie Fokus, Divergenz, verbindliche Sprache und Ihre Persönlichkeit!

Die konstruktive Betrachtung Ihres Unternehmens von außen eröffnet Ihnen neue Perspektiven. Nutzen Sie deshalb die Chance zu einem kostenfreien Erstgespräch. Lernen Sie mich persönlich kennen. Übrigens: Das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (www.bafa.de) fördert Beratungen mit einem Zuschuss von 50 Prozent. 



zurück