Zukunftsmanagement für Ihr Unternehmen - denn die Zukunft ist schon da!

Globalisierung – Regionalisierung

Connectivity – Social Media

Neo-Ökologie – Wertewandel

Silver Society – Demografischer Wandel

Female Shift – Feminisierung

Gesundheit – Medical Welness

Bildung – Bildungs-Business

Individualisierung – Lebensstile

Mobilität – M-Commerce

Wirtschaftskraft – Mega Citys



Diese Reihe an Begrifflichkeiten beeinflusst unsere Lebens- und Arbeitswelt maßgeblich und kann endlos weitergeführt werden. Wie Sie als Unternehmerin oder Unternehmer darauf reagieren, entscheidet über die Zukunfts- und Ertragsfähigkeit Ihres Unternehmens. Dabei spielt die Größe Ihres Unternehmens keine Rolle; auch nicht ob Sie in der Dienstleistung, im Handel, im Handwerk oder in der Industrie angesiedelt sind. Es betrifft Sie immer.

Ignorieren? Kleinreden? Chancen nutzen und investieren?

„Während die einen Unternehmen unter den veränderten Marktbedingungen und Kundenverhalten stöhnen, haben andere Unternehmen den Markt bereits für sich erobert!“ Petra Janeczka

Lassen Sie es nicht soweit kommen, entscheiden Sie sich Heute für die Zukunft!

Zukunftsmärkte entstehen und entwickeln sich langsam. Ob diese zum Trend werden vermag der Einzelne zuerst kaum zu erkennen. Darum habe ich eine Methodik entwickelt, mit der Sie Ihren Zukunftsmarkt erkennen können:

5-K-ErfolgsModell© für Zukunftsmärkte

1 Klarheit gewinnen - Zukunftsmärkte erkennen und erforschen

1.1 Welcher Bewusstseinswandel der Menschen ist erkennbar?

Zum Beispiel die Neo-Ökologie, nachhaltiges produzieren und Transparenz als wichtiger Wandel im Kundenverhalten.

1.2 Welche Produkt- und Leistungsentwicklungen wird ihr jetziges Geschäftsmodell strategisch beeinflussen?

Zum Beispiel die digitale Vernetzung, Always on und E-Commerce, Energiegewinnung und Ressourcenschonung uvm.

Ihr Nutzen:

Sie gewinnen Klarheit*, um die Chancen der Zukunft zu erkennen und deren strategischer Bedeutung einschätzen zu können.

2 Konzentration auf den erfolgversprechendsten Zukunftsmarkt

Das bedeutet: Entscheidungen treffen und die Integration von Entwicklungen in überschaubaren Schritten. Aufgrund Ihrer gewonnen Klarheit treffen Sie die Entscheidung, welche Zukunftsmärkte für Sie von Bedeutung sind und welche Entwicklungsschritte in Ihrem Unternehmen integriert werden.

Ihr Nutzen:

Ein Integrations- und Maßnahmenplan* unterstützt Sie dabei, step-by-step das Richtige zu tun.

3 Kommunikation Ihrer strategischen Entwicklung

Das bedeutet: Information und Kommunikation intern (Mitarbeiter, Geschäftspartner, Lieferanten..) und extern (Kunden, Neukunden, Medien). Denn Kommunikation ist Alles! Der größten Fehler, der Ihnen als Unternehmer unterlaufen kann, ist zu wenig, vor allem zu wenig klar zu kommunizieren.

„Tue Gutes und rede darüber“- ist aufgrund der Werbeflut und Werbeverweigerer wichtiger denn je.

Ihr Nutzen:

Sie bekommen Antworten darauf, wie Sie Menschen heute wirklich erreichen können, um mit Ihrer Positionierung im Zukunftsmarkt Neukunden zu gewinnen.

4 Konsequentes Handeln

Durch konsequentes Handeln intern und extern erlangen Sie die notwendige Aufmerksamkeit und Ihre Authentizität.

Ihr Nutzen:

Einbinden von überschaubaren Controlling Maßnahmen, um Verbesserungen zu erkennen und Sie zum Gewinner werden zu lassen.

5 Kompetenz erlangen

Das bedeutet: Dem Wettbewerb eine Nasenlänge voraus sein und bleiben.

Ihre Erfahrungen fließen in Ihren nächsten Strategieworkshop mit ein und werden mit den neuesten Erkenntnissen aus dem Zukunftsmanagement gebündelt.

Ihr Nutzen:

Es gibt für eine Unternehmerin, einen Unternehmer kein besseres Gefühl als ganz vorne dabei zu sein.

Vorne sein und auch zu bleiben!

* Wenn Sie Interesse an eigener Klarheit und einem strukturierten Integrations- und Maßnahmenplan haben, dann lassen Sie uns ein gutes Gespräch darüber führen. Senden Sie mir eine Mail pj@janeczka.com und ich setze mich mit Ihnen in Verbindung.

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Schwerpunkt: Strategieberatung - Markenbildung mit Wert
Für mich war wichtig, mich als Referentin für das Thema Börse zu etablieren. Erst durch die Coachinggespräche ist mir klar geworden, in welcher … mehr

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Schwerpunkt: Strategieberatung - Positionierung
„Wir hatten bisher kein großes Vertrauen in Unternehmensberater. Viele sind doch nur aufs schnelle Geld aus, ohne wirklich etwas zu bewegen. Frau … mehr